管理費率的確定和調(diào)整是一個復雜的過程，涉及多個因素和環(huán)節(jié)，以下是對此過程的詳細解析：

　　一、管理費率的確定

　　管理費率的確定通常基于以下幾個關(guān)鍵因素：

　　‌工程項目的特點‌：包括項目的規(guī)模、復雜程度、地理位置等。這些因素會直接影響管理費用的高低，因此，在確定管理費率時，需要綜合考慮這些因素。

　　‌企業(yè)的實際情況和管理水平‌：企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟實力、管理水平以及以往的項目經(jīng)驗等都會影響管理費率的確定。一般來說，管理水平高、經(jīng)濟實力強的企業(yè)可能會采用較低的管理費率，而管理水平相對較低、經(jīng)濟實力較弱的企業(yè)則可能需要采用較高的管理費率。

　　‌行業(yè)標準和政策規(guī)定‌：不同行業(yè)、不同地區(qū)可能會有不同的管理費率標準和政策規(guī)定。在確定管理費率時，需要遵循相關(guān)行業(yè)標準和政策規(guī)定，確保費率的合理性和合規(guī)性。

　　具體來說，管理費率的確定方法通常包括以下幾種：

　　‌固定比例法‌：根據(jù)工程項目的總造價或總投資額，按照一個固定的比例來計算管理費用。這種方法簡單易行，但可能無法準確反映不同項目之間的差異性。

　　‌分段計算法‌：將工程項目劃分為不同的階段，如前期階段、設計階段、施工階段和竣工驗收階段等，每個階段按照不同的管理費率進行計算。這種方法可以更加準確地反映不同階段的管理費用情況，但計算過程相對復雜。

　　‌費用分析法‌：根據(jù)企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)和管理費用構(gòu)成，確定各項管理費用的發(fā)生額，再進行累加得到總的管理費用。這種方法可以更加精確地反映企業(yè)的實際管理費用情況，但需要企業(yè)具備較為完善的財務管理體系。

　　二、管理費率的調(diào)整

　　管理費率的基于以下幾個調(diào)整通常原因：

　　‌市場環(huán)境的變化‌：如材料市場價格波動、人工成本上升等，這些因素會直接影響工程項目的成本，從而可能導致管理費率的調(diào)整。

　　‌企業(yè)經(jīng)營管理策略的變化‌：如企業(yè)為了提高市場競爭力而降低管理費率，或者為了提高管理水平而增加管理費用投入等。

　　‌政策法規(guī)的變化‌：如政府對工程項目管理費用的相關(guān)政策進行調(diào)整，或者出臺新的政策法規(guī)對管理費用進行規(guī)范等。

　　在具體調(diào)整管理費率時，需要遵循以下原則：

　　‌合理性原則‌：調(diào)整后的管理費率應該能夠反映企業(yè)的實際管理費用情況，既不過高也不過低。

　　‌合規(guī)性原則‌：調(diào)整后的管理費率需要符合相關(guān)行業(yè)標準和政策規(guī)定，確保費率的合規(guī)性。

　　‌透明度原則‌：調(diào)整管理費率的過程應該公開透明，避免出現(xiàn)不合理的費用。調(diào)整情況