1)把控好工程材料和設(shè)備的價(jià)格

 

　　建筑工程的材料成本應(yīng)占全部建筑安裝成本的60%以上。施工單位應(yīng)廣泛掌握建材市場(chǎng)，多做市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)無(wú)價(jià)材料和特殊材料的價(jià)格應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、價(jià)格簽證，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

 

　　2)把控好工程變更

 

　　在施工過(guò)程中，由于各方面情況的變化往往會(huì)導(dǎo)致工程量的變化和一些施工做法的變化，從而影響到工程造價(jià)，所以必須對(duì)工程的變化進(jìn)行有效的控制。把控工程變更的關(guān)鍵在于建設(shè)單位，建設(shè)單位要建立項(xiàng)目簽證管理制度，明確相關(guān)人員的權(quán)限和分工，保證簽證的質(zhì)量，杜絕虛假和不必要的簽證。簽證應(yīng)該具有及時(shí)性，事后簽發(fā)后不予承認(rèn)。

 

　　3)做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)

 

　　由于施工項(xiàng)目的復(fù)雜性和多因素的影響，在施工過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些圖紙以外的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。在這種情況下，甲方必須保持良好的施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)，避免乙方提出不合理的索賠。

 

　　4)做好合同管理，減少施工索賠

 

　　合同管理在成本控制中起著至關(guān)重要的作用，甲方管理人員應(yīng)充分理解和熟悉合同條款。一方面，合同應(yīng)隨時(shí)用于解決工程造價(jià)糾紛;另一方面，應(yīng)充分實(shí)施，以避免索賠的發(fā)生。還有，建設(shè)單位不履行或者不完全履行約定義務(wù)的，甲方可以向建設(shè)單位提出反訴，減少自身?yè)p失，降低工程造價(jià)。

 

　　5)在竣工結(jié)算階段有效控制工程造價(jià)

 

　　竣工結(jié)算是最后一道工序，也是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵?？⒐そY(jié)算的嚴(yán)重程度直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。在確定工程造價(jià)、預(yù)算人員應(yīng)堅(jiān)持當(dāng)前項(xiàng)目成本管理規(guī)定為依據(jù),按照約定,根據(jù)圖和完成甲方核實(shí)聯(lián)系人列表、隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變化的審計(jì),特別是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),獲得第一手資料,檢查施工單位是否按圖紙、工程變更和合同中的規(guī)定完成工作,是否有丟、落工程。

 

　　總之，建筑業(yè)已經(jīng)逐漸成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)?？茖W(xué)合理的控制建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算不僅關(guān)系到整個(gè)建筑業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，而且直接影響到人民的生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。